การจัดการความปลอดภัยของทีม
November 13, 2024
ทีมเป็นหน่วยพื้นฐานของกิจกรรมการผลิตและการดำเนินงานขององค์กรและจุดดำเนินการของงานการผลิต จากการวิเคราะห์กรณีอุบัติเหตุจำนวนมากพบว่าเกิดอุบัติเหตุมากกว่า 90% ในทีม เพื่อป้องกันอุบัติเหตุจากระดับทีมโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการจัดการภาคสนามหัวหน้าทีมต้องทำงานต่อไปนี้
ก่อนอื่นจำเป็นต้องเสริมสร้างความตระหนักด้านความปลอดภัยและทักษะความปลอดภัยของพนักงานในทีม บริษัท ดูปองต์ที่รู้จักกันดีพบผ่านการวิจัยทางสถิติสิบปี: การเกิดอุบัติเหตุ 96% จากพฤติกรรมที่ไม่ปลอดภัยของผู้คน 4% จากเงื่อนไขที่ไม่ปลอดภัยของผู้คน ผ่านการประชุมตอนเช้าของทีมการศึกษาด้านความปลอดภัยและการฝึกอบรมการเรียนรู้จากประสบการณ์การคาดการณ์อุบัติเหตุและกิจกรรมอื่น ๆ เพื่อปรับปรุงการรับรู้ด้านความปลอดภัยของพนักงาน แต่ยังเสริมสร้างการฝึกอบรมทักษะความปลอดภัยการฝึกซ้อมอุบัติเหตุและกิจกรรมอื่น ๆ เพื่อปรับปรุงความสามารถด้านความปลอดภัยของพนักงาน
ประการที่สองตามตำแหน่งของพนักงานและลักษณะการดำเนินงานจัดเตรียมบุคลากรเพื่อดำเนินการตรวจสอบจุดและการบำรุงรักษาอุปกรณ์อย่างสม่ำเสมอค้นหาสภาพที่ผิดปกติหรือปัญหาที่ซ่อนอยู่เพื่อรายงานอย่างทันเวลาต่อเจ้าหน้าที่ฝ่ายบริหารในสถานที่หรือเจ้าหน้าที่จัดการอุปกรณ์
ประการที่สามรักษาสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีในสถานที่และทำงานได้ดีในการ "เรียงลำดับ" และ "แก้ไข" ของรายการในสถานที่
ประการที่สี่จัดระเบียบเจ้าหน้าที่ของทีมเพื่อเรียนรู้กฎความปลอดภัยและข้อบังคับและขั้นตอนการดำเนินงานค้นหาความจำเป็นในการแก้ไขขั้นตอนการดำเนินงานในเวลาเพื่อรายงานต่อผู้บังคับบัญชาเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานสามารถเข้าใจและใช้ขั้นตอนการดำเนินงานล่าสุด
ประการที่ห้าสนับสนุนให้พนักงานในทีมรายงานการพยายามจัดกิจกรรมในเวลาที่เหมาะสมและในเวลาเดียวกันมีส่วนร่วมภายในทีมค้นหาสาเหตุของการเกิดขึ้นดำเนินการปรับปรุงในสถานที่และทำบันทึกที่เกี่ยวข้องและรายงานต่อผู้บังคับบัญชา
หกสร้างบรรยากาศทางวัฒนธรรมของทีมซึ่งพนักงานในทีมดูแลซึ่งกันและกันและแทรกแซงพฤติกรรมที่ไม่ปลอดภัย
เจ็ดหัวหน้าทีมเองควรเดินมากขึ้นในที่เกิดเหตุและพบปัญหาที่ไม่ปลอดภัยที่จะแก้ไขหรือรายงานในเวลา